#. 1951년1951년, 마쓰시타전기(松下電器: 지금의 파나소닉)의 마쓰시타 고노스케 회장(당시 56세)이 미국 가전업계 시찰을 마치고 귀국길에 올랐다. 그는 비행기 트랩을 내려오면서 이렇게 중얼거렸다고 한다.“앞으로는 디자인의 시대야”(これからはデザインの時代やで)마쓰시타 회장이 미국 방문에서 디자인의 중요성을 실감했던 듯하다. 그는 곧바로 회사 내에 디자인(제품의장과) 부서를 만들었다. 당시 업계로서는 최초의 일이었다.이 이야기는 일본 디자인업계에 전설처럼 내려오고 있는데, 궁금해서 원문에 가까운 글을 찾아봤다. 치바대학대학원

#. 선입견1서울 광화문의 한 대형서점. 분홍색 책(여행서) 표지에 박힌 저자 이름이 공태희였다. 아마 여자겠지? 첫 번째 선입견이었다. 뒷장 저자 소개 글을 읽어 내려가다 살짝 웃음이 터졌다. 마지막 문장에 이렇게 적혀 있다.“미안해요 아저씨라서”.#. 선입견2주차장(경인방송) 저편에서 건장한 체구의 남자가 다가왔다. 수염과 뒷머리를 길게 기른 범상치 않은 포스. 살짝 주눅이 들었다. “공태흽니다”라고 자신을 소개하는 순간, 두 번째 선입견임을 깨달았다. 목소리 톤은 낮았고 음색은 맑았다.여행 서너 번 다녀오고 후닥닥 책을 내는

‘재팬올 서포터즈’ 첫 모임이 열흘 앞으로 다가왔습니다. 이미 공지해 드린 것처럼, ᐅ날짜는 3월 첫 주 수요일(3월 6일)입니다. ᐅ시간은 저녁 7시~8시30분 ᐅ장소는 서울 종로구 북촌의 한옥카페 ‘카페 4차원’입니다. 티타임 비용은 재팬올이 지불하니, 몸만 오시면 됩니다.재팬올 서포터즈는 일종의 팬클럽으로 응원은 물론 비판, 조언 등을 듣는 소규모 모임입니다. 더 나아가 재팬올의 방향성과 콘텐츠, 아이디어 대한 의견을 수렴하는 자리이기도 합니다. 직장인, 대학재학생, 일반인 누구나 재팬올의 서포터즈가 될 수 있습니다.재팬올에

재난이 끊이지 않는 일본의 상황에서 ‘메이와쿠’ 교육은 저력으로 다가 오기도 한다. '남에게 폐를 끼치지 마라'(메이와쿠 가케루나)라는 말은 일본인의 문화양식이며 유치원은 물론이고 초등학교에 입학 첫 수업에서 배우는 사회윤리 교육의 핵심이다.이는 태어날 때부터 이미 ‘질서’라는 이름으로 교육되고 있다고 한다. 그러한 문화 때문에 일본인들이 감정을 좀처럼 드러내 보이지 않으면서도 항상 상대를 배려하고 질서를 지키는 성향과 높은 문화의식 수준을 갖게 된 것은 민족성이라기보다 교육의 성과라고 볼 수 있다.이러한 교육으로 인

메이와쿠 문화는 일본 가정교육의 근간이기도 하다. 유치원과 학교에서도 이런 교육은 이어진다. 일본에서는 유치원에서부터 대중교통 이용 매너 등 공공장소 예절부터 가르친다. 버스나 지하철을 탈 때 탑승객이 내린 뒤 타기, 버스·지하철 등에서 큰 소리로 떠들지 않기 등 매우 구체적이다.초등학교에서도 ‘도덕’ ‘생활’ 등의 과목을 통해 공공장소 예의나 대중교통 이용 예절 교육을 이어간다. 한마디로 남에게 폐를 끼쳐서는 안 된다는 기조가 강하다.심지어 일본 부모는 아이에게 몇 달 동안 자기물건 정리하기만 가르치기도 한다. 자기 물건 정리도

이훈구 시나리오 작가가 재팬올에 ‘이훈구의, 일본 영화 경제학’을 연재 중입니다. 미국 LA에 거주하는 작가는 ‘영화란 무엇인가?’의 저자이자 영화사 (주)라인앤지인 대표입니다.홍콩킹라이언필름(KING LION HONGKONG FILM)을 설립해 중화권 콘텐츠 수입과 제작도 하는 작가는 중국, 일본 등 아시아권 영화와 문화에 해박한 지식을 갖고 있습니다.그런 ‘글로벌인(人)’ 작가가 본격적으로 일본 영화 이야기를 풀어놓기 전에, 한 가지를 먼저 짚고 넘어갑니다. 그가 외국에 살면서 느끼고 경험한 일본의 ‘메이와쿠’에 대한 것입니다.

세계적인 투자가 짐 로저스(Jim Rogers) 로저스홀딩스 회장이 “시대의 변화에 무장해야 한다”고 강조했다. 경제매체 도요게이자이 기고(2월 21일자) 글에서다.그는 이렇게 말했다.<가장 중요한 건, 리듬(운율)을 밟으며 변화하는 시대의 흐름에 맞춰 자신도 변화할 수 있도록 해 두는 것이다. 시대가 어떻게 변천됐는지를 피부로 느끼고, 그에 적응(순응)하는 것이다.>짐 로저스 회장은 변화 적응의 필요성과 관련 “사람은 나이를 거듭할수록 변화에 적응(순응)하는 것이 어려워진다”며 “그러나 당신이 비록 40대에 이미 업무상의 지위를

재팬올이 ‘경제 일본어’를 연재하고 있습니다. 연재를 하는 이는 도쿄에 거주하는 일본인 고야나기 노부미치(40)씨입니다. 고야나기씨는 경제 기사도 전해주고, 일본어 표현도 함께 가르쳐 줍니다.일본 명문 와세다대 경제학부를 졸업한 고야나기씨는 미국 유학 후, 현재는 글로벌 외국계 은행 웰스파고 도쿄 지점에 근무하고 있습니다.‘경제 일본어’ 4회는 일본 신문 발행 부수 감소에 대한 내용입니다. 고야나기씨는 “4000만부 선이 무너졌다”고 했습니다. 그나마 일본은 아직 여력이 있어 보입니다. 정작 위기는 한국 신문업계 아닐까요.<편집자주

<글, 그림=유환석(한국시사만화가협회장)> 혼다 소이치로와 마쓰시타 고노스케에 이어 ‘유환석의 CEO 명언’ 3회 차례다. 시작하기에 앞서 한 말씀. 내가 뭐 대단한 걸 알고 있는 건 아니다. 그냥 주위에서 주워듣고, 책에서 읽고, 혼자 생각했던 ‘잡식’(雜識)을 그냥 풀어놓을 뿐이다. 굳이 밑줄 칠 생각은 마시길.성공하는 사람에게는 그 나름의 이유가 있는 법이다. 그 반대인 실패자에게도 역시 나름의 이유가 있을터. 그렇다면, 둘 사이에는 어떤 차이가 있을까. 뛰어난 경영자나 사상가 아닌 내 깜냥으로는 쉽게 답하기 어렵다. 해서,

일본의 영화가 독자적으로 발달하게 된 배경에는 세 가지 중요한 요인이 있었다. 첫째는 ‘메이지 유신’(明治維新)이다. 19세기 아시아에서 유일하게 일본만이 자발적인 근대화에 성공했으며 고대부터 외국의 선진문물을 배우려는 적극적인 태도가 있었던 나라다.서구문명을 배우기 위해 정부 차원의 대규모 사절단(이와쿠라 사절단)을 해외에 파견한 것이다. 자기보다 우수한 해외 문명을 적극적으로 받아들여 국가 발전의 계기로 삼았던 견당사, 견수사의 후예답게 이와쿠라 사절단은 미국, 영국, 프랑스, 독일 등 당시 세계에서 가장 우수한 선진 산업문명과

올해로 ‘한국영화 100주년’이 된다. 1895년 3월 22일, 프랑스 리옹의 사진사이자 초상화가의 아들인 오귀스트와 루이 뤼미에르 형제가 영화(cinéma, 처음에는 극장이라는 의미로 쓰임)를 상영한 이후, 이들은 극동지역을 주목했다.1895년 초에 이미 카메라, 인화 기계, 영사기 역할을 하는 작은 기계 ‘시네마토그래프’의 특허를 낸 바 있지만 미국의 발명왕 에디슨의 영사기(1893년 발명 키네토스코프) 시연에서 영향을 받은 태생적 한계로 인해 세계영화시장의 주도권 장악이 시급했기 때문이다.1896년 여름 뤼미에르사의 카메라맨들

1989년, 세계 영화업계에 충격적인 일이 벌어졌다. 일본 기업 소니가 ‘미국 영화의 자존심’이라 불리는 콜롬비아 영화사를 인수해 버린거다.메이지 유신 이전, 쇄국(鎖國)적이던 일본의 문을 강제로 연 ‘미국 흑선(黑船) 사건’과 정반대의 일이 벌어진 것이다. 일본 기업이 호황기 경제력을 포문 삼아, 미국 영화 산업의 거점을 함락시켜 버린 셈이다.소니의 콜롬비아 인수 2년 전인 1987년, 한국에도 충격에 가까운 일이 벌어졌다. 세계 3대 영화제 중 하나인 베니스영화제에서 배우 강수연(임권택 감독 작품 ‘씨받이’)이 여우주연상을 거머

재팬올은 국내 첫 ‘일본 경제전문 미디어’라는 기치를 내걸고 있습니다. 캐치프레이즈는 ‘노 모어 재팬! 노 모어 갭스!’(Know More Japan! No More Gaps!)입니다.‘지피지기’라고 했습니다. 스스로를 잘 아는 것 이상으로 상대를 더 잘 알아야 합니다. 우리는 일본을 얼마나 알고 있을까요. 또 일본 기업을 얼마나 알고 있을까요. 재팬올은 그런 ‘일본을 좀 더 알아보자’(Know More Japan)는 취지에서 지난해 9월 출범했습니다.이것만으론 부족합니다. 재팬올은 ‘노 모어 재팬’(Know More Japan)에

브랜드(brand)는 빵(bread)이라고 말하고 싶다. 잘 만든 브랜드는 소비자가 금방 선택하기 마련이다. 그 선택은 기업의 이익으로 연결된다. 또 그 이익은 궁극적으로 해당 기업에게 생존의 먹거리(bread)가 된다. brand가 bread가 되는 단순한 이유이다.뉴욕타임스에 ‘언어에 관하여’(On Language)라는 칼럼을 쓰고, 네이밍 회사를 설립했던 저널리스트이자 네이미스트인 알렉스 프랭클(Alex Frankel)는 이렇게 말했다.<브랜드 이름으로 결정된 단어는 그것을 창조한 사람의 상상을 초월할 정도의 성공을 거두는 경

설연휴 한국에 들렀다. 나들이 삼아, 서울 광화문의 한 서점에 들렀다가 눈에 확 꽂히는 책 내용 한 구절을 만났다.‘퇴사준비생의 도쿄’(지은이 이동진 외)라는 책에서다. 일본에서 유학생 신분으로 취업을 생각하는 내게 ‘퇴사’ 관련 책이라니. 아무튼. 문장은 이렇다.<도쿄에 살아봤다고 해서 도쿄 전문가는 아닙니다. 보내는 시간만큼이나 중요한 것이 시점(視點)입니다. 거주자는 무감각한 일상일 수 있지만, 관찰자의 눈에는 보이는 것들이 있습니다. 또한 무엇을 보는 것보다 어떻게 보는지가 여행의 가치를 결정합니다.>‘무엇을 보는 것보다 어

(일본 브랜드 네이밍 이야기: 소프트뱅크)NTT 도코모, KDDI(au)가 지자이즈(ZYXYZ)의 작품이라면, 소프트뱅크의 CI는 광고회사 덴츠(電通)출신의 크리에이티브 디렉터 사사키 히로시(佐木宏)의 작품이다. 사사키는 덴츠를 나와 2003년 독립 광고회사 신가타(新型)를 설립했다.사사키가 소프트뱅크 손정의 회장으로부터 CI 의뢰를 받은 건 2004년 무렵이다. 소프트뱅크의 로고는 명조체 SoftBank 글자 왼편에 회색의 굵은(=)표시로 되어 있다.굵은 두줄 마크(=)는 원래 손정의 회장이 존경하는 사카모토 료마(메이지유신을 이

(일본 브랜드 네이밍 이야기: NTT 도코모, KDDI)일본 통신업계는 NTT 도코모, KDDI, 소프트뱅크가 3등분 하고 있다. 고객 계약 건수에서는 NTT 도코모(7673만 건)가 가장 많고 KDDI(5289만 건)와 소프트뱅크(3991만 건)가 뒤따르고 있다. 이 빅3중 NTT 도코모와 KDDI(au)의 브랜드 작업을 같은 회사가 담당했다. 전편에 나온 지자이즈(ZYXYZ)라는 브랜드 네임 개발회사다.>지자이즈(ZYXYZ)의 고객사로는 굵직굵직한 기업들이 많다. 대표적인 것이 이동통신업체로, NTT DoCoMo(도코모)와 KD

#1.일본 재계에 ‘허풍 3형제’(大ぼら3兄弟)라는 재미있는 말이 있다. 실제 형제는 아니다. 주인공들은 일본전산의 나가모리 시게노부(永守重信) 회장, 소프트뱅크의 손정의(孫正義) 회장, 패스트리테일링(유니클로)의 야나이 타다시(柳井正) 회장 세 사람이다. 나이로 보면 나가모리(74) 회장이 맏형 격이다. 손정의와 야나이 회장은 60대다.사업 분야는 다르지만 이들은 재계의 라이벌인 동시에 동지이기도 하다. 나가모리와 야나이 회장이 소프트뱅크의 사내이사로 활동하고 있어서다.그런데 이들이 ‘허풍 3형제’로 불리는 이유가 궁금하지 않은가

오사카 나오미(大坂なおみ)스물 한 살의 일본 혼혈 테니스 선수다. 나오미는 지난해 US오픈테니스 우승에 이어 1월 26일(한국시각) 호주오픈테니스에서도 정상에 올랐다. 아시아 남녀 선수를 통틀어 세계랭킹 1위 자리에도 올랐다. 이름에서 보듯이, 그녀는 재미있는 성을 갖고 있다. 이는 어머니의 성을 따른 것이다. 홋카이도가 고향인 어머니의 이름이 오사카 타마키(大阪環)인 것.아버지는 아이티계 미국인 레오나르도씨. 그가 타마키씨를 처음 만난 건 1990년 무렵이다. 더 재밌는 건, 나오미가 태어난 곳도 공교롭게 오사카 지역이라는 것.레

재팬올이 ‘경제 일본어’를 연재하고 있습니다. 연재를 하는 이는 도쿄에 거주하는 일본인 고야나기 노부미치(39)씨입니다.일본 명문 와세다대 경제학부를 졸업한 고야나기씨는 미국 유학 후, 현재는 글로벌 외국계 은행 웰스파고 도쿄 지점에 근무하고 있습니다. ‘경제 일본어’ 3회는 일본의 현장주의에 대한 내용입니다내가 요즘 눈여겨 보는(目をつける) 기업이 있다. 일본항공(JAL)이다. JAL은 최근 분위기가 좋다. “3월 회계연도의 실적 예상치를 상향 조정한다”고 발표했다. 또 벤처캐피탈 펀드 설립 계획도 밝혔다. CVC(corporat